Dans un blog précédent, j’ai rapidement évoqué le mélange des genres et la difficulté que cela egendre pour la Démocratie médiatique du metal. Je m’intéressais aux médias mais le fait est que le problème du mélange des genres touche tellement de secteurs d’activités qu’on peut tenter d’élargir le spectre pour approfondir l’analyse.

Quand je dis que « tout le monde se tient dans le metal », une des conséquences est le manque de courage des médias. En France, aucun média d’envergure n’existe sur le metal, ce qui est le triple signe négatif de la faiblesse « économique » du spectre que nous visons (le spectre c’est vous), de sa volatilité et de son nombre réel. Nos modèles de réussites viennent donc de l’étranger, là où tout se passe. Et comme rares sont les structures qui ont les reins assez solides économiquement pour s’assumer seules, des médias metal d’envergure français qui critiquent justement les labels et/ou les artistes n’existent pas aujourd’hui dans le paysage.

Je pense que l’une des raisons du manque d’infrastructures solides est que les acteurs de notre style musical favori se dispersent en faisant trop d’activités différentes. Chacun se bat pour défendre son bout de gras et la bataille individuelle (la personne) l’emporte sur le combat collectif (la structure). Or je crois que pour bien faire les choses, et les faire en grand, il faut se consacrer à 100% à la structure. C’est d’ailleurs pour ça que j’en ai monté une en ayant pour objectif de la consolider pour la développer. Je ne me sentais pas du tout l’âme de rechercher « un truc qui m’aurait bien dit », peut-être simplement parce que je déteste qu’on me dise ce que je dois faire, ce qui est d’ailleurs un problème ! Souvent les gens me demandent « mais tu ne voudrais pas faire des soirées Radio Metal ? » ou « tu ne voudrais pas organiser un festival ? ». Moi je suis ouvert à tout, c’est sûr, la vie est une question d’ouverture et il est important d’élargir sa palette pour accentuer la communication de la radio, faire plus de business etc. : mais au jour d’aujourd’hui quelles sont mes priorités ?

La principale est de conserver et développer la rigueur de notre contenu. Car c’est bien la spécificité de notre ligne éditoriale qui nous distingue des autres médias et favorisent à 100% notre développement. C’est la chose la plus importante pour moi, et de loin. Le développement que Radio Metal connaît est le résultat de notre travail dont la preuve la plus aboutie, pour vous comme pour nous, est la qualité/quantité des articles que nous sortons au quotidien.

Et dans mon boulot journalier je ne suis pas là uniquement à rédiger des articles, ce serait trop beau ! Non il faut que je gère d’autres paramètres : répondre aux mails, voir les aspects économiques avec les artistes etc. Bref je suis déjà obligé de me disperser malgré moi et à cause du fait que notre structure ne sera jamais « établie » au sens idéal où je l’entends. Et pour éviter au maximum de me disperser j’ai donc besoin :

– Soit d’une grande somme d’argent que ne me donne pas à l’heure actuelle la structure pour laquelle je travaille, Radio Metal. Cette somme d’argent me permettrait d’investir pour gagner sur mon propre temps et sur celui de mes collègues.

– Soit d’attendre que notre développement/évolution me permette d’être un jour encore plus libre de mes mouvements et de ceux de mes collègues.

Mon combat quotidien est donc une lutte de tous les instants pour parvenir à avoir le plus de liberté possible. Déjà que 100% de mon temps est focalisé sur Radio Metal, avec en plus la grande hétérogénéité de l’activité inhérente à mon poste, je me demande vraiment si le temps de tous ceux qui font « 15 000 trucs pour la scène metal » et qui « dorment 3 heures par nuit » est vraiment prolifique et rentabilisé… J’ai une tendance naturelle à penser que le mélange des genres a pour conséquence la dispersion mais aussi l’émergence de conflits d’intérêts insolubles qui nuisent au bon fonctionnement des infrastructures.

Dans le domaine politique par exemple, Martin Hirsch, ancien haut-commissaire à la Jeunesse et aux Solidarités actives, vient de sortir un livre aux éditions Stock qui s’intitulent « Pour en finir avec les conflits d’intérêts ». Six mois après sa sortie du gouvernement, il critique les relations troubles qu’entretiennent les politiques avec le business et souhaite que la vie politique de notre pays soit modernisée. Martin Hirsch prend notamment en exemple le cas Jean-François Copé, haut responsable du Parlement qui travaille en parallèle dans un cabinet d’affaires pour arrondir ses fins de mois à hauteur de 20 000 euros alors qu’on ne sait pas la nature des dossiers que son cabinet traite…

Tout cela pour vous dire que si Copé profite du système pour utiliser son temps dans son cabinet… il ne l’utilise pas pour servir la République. Et que le système actuel lui permette de faire ça est scandaleux. Dans le metal on est loin de ces considérations économiques et il n’y a pas de « scandales » à proprement parler mais il est malgré tout légitime de s’interroger sur le système dans lequel on évolue. Surtout quand il a pour conséquence un vrai manque d’organisation de notre style, tant au niveau des infrastructures que de ceux qui travaillent dedans.

C’est comme quand on m’explique que certains de mes interlocuteurs musicaux « ne peuvent pas répondre à mes mails parce qu’ils en reçoivent trop ». C’est juste une question d’organisation et de priorité, et c’est bien différent.

Le but est de savoir quelles sont vraiment ses priorités pour avancer et le faire le plus rapidement possible. Personnellement, pour cela j’ai besoin de me focaliser uniquement sur mon activité, sur mes envies et sur mes objectifs. De mon point de vue, c’est la seule voie vers le succès.

Mais peut-être que je me trompe après tout donc rendez-vous dans 5 ou 10 ans pour faire le point !